「なぜ、本質的にはどうでもいい会議ほど長引くのか？」
あなたの会社の会議室で起きていることは、実は1950年代に英国の海軍史家によって予言されていた。「パーキンソンの凡俗の法則」――人は、原子炉の建設のような複雑な問題には口を閉ざすが、自転車置き場の屋根の色のような些末な問題には、嬉々として口を出す。
自分の無能さに気づかない上司（ダニング＝クルーガー効果）、締め切り直前まで動けないあなた（学生症候群）、そして組織が必然的に無能化していくピーターの法則。 職場は理不尽のジャングルだ。しかし、その生態系を理解すれば、猛獣たちを手なずける、あるいは少なくとも噛まれないための術が見えてくる。出世魚のように泳ぐか、茹でガエルになるか。組織の力学をハックせよ。
